Developing Workplace Critical Thinking

Identify a theory of management relevant to your role and assess the impact on beliefs, attitudes and values

Management theories are a specific set of rules which are general and which helps the managers to guide them and show the right path so that they can manage aorganization.  Theories help to assist employees so that employees can work effectively according to the goals of the company and to achieve it think with the measures that are effective. 

Management theory of Henry Fayol- 

Division of Work-

 Different employees have different skills which are relevant for different areas and their area of specialization is defined according to that. The level of expertise they have depends upon the knowledge that they possess. It is concerned with the development of an individual which is related to both the aspects and that is professional and personal. According to Fayol specialization of the individual promotes and encourages the workers which helps to improves the efficiency which will result in increasing of productivity for the company. Apart from these factors such as accuracy and speed of the employee also increases. This principle is suited for the aspect of activities which are managerial and technical. (Jin and Chakrabarti, 2019.)

Authority and Responsibility-

Management of the company has the authority and power to give orders to their subordinates so that they can complete the work. Where there is authority there is also the aspect of responsibility. Fayol stated that the power that the management of the company possess gives them a right to order their team to complete the assigned work. The responsibility which s given to the subordinates can be traced and measure by their performance. That is why it is essential for the management and employees of the company to make specific agreement about the deal. Basically it is stated that responsibilities and authority needs to stick together as generally they are considered same thing but with different approach.

Discipline-

This principle is all about dealing the things with obedience. The mission and vision of the company comes under this aspect as it consist of dealing with respected interactions. Principle of management is necessary and essential for the individual so that they can maintain the flow of operations in a smooth manner. 

Unity of Command-

This principle states that individual working in the company must receive orders from one person of higher level and the employee must answer to only that person in order to reduce confusion in the work. If tasks are given to the individual by more than one managers then it will create conflict between them and create a lot of confusion for them. If this principle is used by the company in an perfect manner then it will reduce the no. of mistakes committed by an individual. (Ellinas, Allan and Johansson, 2017.)

Unity of Direction-

This aspect is considered with the unity of the team in the company. It states that delivery of all the individuals working in the company must be linked with the activities which are linked to the same objectives. One group must carry out all the activities working as a team. Activities requires a plan of action. The manager of the company is held responsible for the plan he makes and progress that they make according to the plan. Focus, efforts and coordination is required by the individuals.

Subordination of Individual Interest-

There are different types of interests in the company. To maintain the flow of the company it is suggested that the individual must not keep their personal interests above the interest of the company. The primary focus must be on the achieving the objectives for the organization and this must be made compulsory at all levels of the company including the managers of the comp

UPTO51%

Avail The Benefit Today!

To View this & another 50000+ free

Enter Email

Submit